L’étude engagée sur les îlots du centre-ville du Péage de Roussillon poursuit un objectif très concret : aider la commune et l’EPORA à transformer une intention de revitalisation en stratégie d’action réaliste. Dans un contexte marqué par la vacance de logements et de commerces, la fragilisation du centre et la nécessité de conforter le rôle de centralité de la commune, l’enjeu n’est pas seulement de proposer des idées d’aménagement, mais de déterminer où intervenir en priorité pour produire un effet visible et durable. Le projet articule ainsi plusieurs dimensions complémentaires : requalification urbaine, amélioration du cadre de vie, renforcement de l’attractivité résidentielle et commerciale, maîtrise foncière, prise en compte des contraintes techniques et recherche d’un équilibre économique soutenable pour la collectivité.
Dans cette logique, la priorisation des sites stratégiques apparaît comme le cœur de la méthode. Tous les îlots n’offrent pas le même potentiel, ni le même niveau de faisabilité ; certains peuvent avoir un impact plus fort sur la redynamisation du centre, tandis que d’autres présentent davantage de blocages fonciers, techniques ou financiers. L’intérêt de l’étude est donc d’éclairer les arbitrages publics en hiérarchisant les interventions, en organisant leur phasage et en identifiant les secteurs sur lesquels une action rapide est à la fois possible et pertinente. Cette hiérarchisation doit permettre de concentrer les moyens là où ils seront les plus efficaces, de construire un consensus entre les acteurs et d’engager, à partir de quelques îlots prioritaires, une dynamique opérationnelle crédible pour l’ensemble du centre-ville.
L’Equipe a, en concertation avec la collectivité et la communauté de commune proposé des modalités d’évolution de chacun des 5 sites, établi les bilans financiers dans chacun des cas et aidé à là priorisation des actions engagées sur les sites Paul Morand et Place de la Gare.